|
Post by Apuroos07 on Nov 4, 2023 4:48:49 GMT
尔 麻省理工学院 盖蒂图片社 公司无法管理他们无法衡量的东西。他们也无法管理他们不能讨论的事情。以数据货币化一词为例:定义范围从狭隘的 销售数据集 到过于宽泛的 从数据中创造效益 。学术界的课程缺乏一致性,而商业思想领导力又过于孤立,只会加剧果您坐下来开始列出从公司的数据资产中创造价值的可能方法,您可能会想出数百个想法。然而,从根本上来说,您可以将您的想法分为三个部分。这个想法是否使工作任务或流程变得更好、更便宜或更快?如果是这样,您正在。 寻找改进方法。这个想法是否能让产品对客户更有价值?这就是包裹。这个想法是否确定了客户愿意付费的信息?你提议出售。改进、包面有很大不同。当您知道自己是在改进、包装还是销售时,您可 巴西手机号码列表 以就数据投资、功能和回报进行明智的对话。 关于作者 是麻省理工学院信息系统研究中心 的首席研究科学家。 是德克萨斯大学名誉教授,也是麻省理工学院 的研究合作者。 是麻省理工学院 的行业研究员。他们是《数据是每个人的事》(麻省理工学院出版社, 年)的作者标签商。 业机会 竞争策略 客户数据 数据策略 决策 内部沟通 创造价值 转载 : 在冒充者综合症发生之前制止它 当管理者未能认识到有害的工作场所实践和政策的影响时,表现出色的人可能会开始怀疑自己的能力。 安吉丽卡 古铁雷斯 年 月 日 阅读时间: 分钟 主题 工作场所、团队和文化 人才管理 多元化与包容性 订阅 权限和 分享 接下来读什么 回流复兴正在进行中 世界各地的管理者必须了解的关于种姓的知识 经济激励是大规模推动可持续发展的关键 研发领导者必须加快实现净零排放的步伐 卡洛琳 吉森 贝塞尔 麻省理工学院 盖蒂图片社 伊莎贝拉是一家全球管理咨询公司的助理。
|
|